mit Martina Dietrich
Personalentwicklung – das ist doch was für große Konzerne. Oder?
Angesichts von Fach- und Arbeitskräftemangel kann es sich heute keine Organisation mehr leisten, nicht in die Weiterbildung und -entwicklung der Mitarbeitenden zu investieren.
Welche Konsequenzen für die Personalarbeit und die Personalentwicklung lassen sich denn aus der Orientierung an Werten wie Menschenwürde, Gerechtigkeit, Transparenz und Mitbestimmung bei gemeinwohl-orientierten Organisationen ableiten? Und wie sieht es mit der praktischen Umsetzung aus? Darüber soll es in diesem Workshop einen offenen Austausch geben.
mit Anne Berg
„Transparenz und Mitentscheidung“ sind zentrale Werte der Gemeinwohl-Ökonomie. Aber wie kommen wir zu tragfähigen gemeinwohlorientierten Entscheidungen? Welche Formen der Entscheidungsfindung nutzen wir und wie zufrieden sind wir damit? Welchen Unterschied macht es, ob wir nach dem Mehrheitsprinzip oder im Konsens entscheiden und welche Perspektive bietet in diesem Vergleich das „Systemische Konsensieren“?
In diesem Workshop erhalten Sie neben einen kurzen Überblick über verschiedene Entscheidungsverfahren vor allem einen lebhaften Einblick ins „Systemische Konsensieren“. Es erwarten Sie anwendungsorientierte Fallbeispiele, praktische Übungen sowie Raum für Fragen und gemeinsamen Austausch.
mit Dr. Oliver Viest
Wo kaufen wir für unsere Organisation digitale Geräte und Büromaterialien ein? Woher beziehen wir unseren Strom? Wie sind die Lebensmittel produziert, die wir bei unseren Veranstaltungen anbieten? Jede Kaufentscheidung ist ein Signal an die Wirtschaft, mehr des jeweiligen Produkts zu fairen Bedingungen herzustellen. Somit wirkt sich auch jeder Einkauf von Organisationen auf die Lebensumstände von Menschen und auf die Natur aus. Strategisches Beschaffungsmanagement hilft dabei, einen neuen Blick auf die Ausgabenseite der eigenen Organisation zu werfen, sich der Auswirkungen auf Mensch und Umwelt bewusst zu werden und Impulse in die Gesellschaft, weit über den Kernauftrag hinaus, zu setzen. Nachhaltig ist erst, wer die Lieferkette im Blick hat. Dabei gibt es einiges zu beachten (Scope 3, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, Wesentlichkeitsanalyse, Risikobewertung, Vergabeordnung, etc.).
Teilnehmende erhalten im interaktiven Workshop einen ersten Überblick sowie konkrete Tipps auf dem Weg zu einer systematischen nachhaltigen Beschaffung.
Wir, vom Unlearn Business Lab Vergütung, haben im Selbstversuch ein privilegienbasiertes Vergütungssystem entwickelt. In unserem Workshop möchten wir über dieses prototypische Modell und die Chancen diskutieren.
Über Geld und Privilegien zu sprechen, erfordert Mut – und es lohnt sich! Wir haben einen radikalen, aber sozialen Ansatz gewählt, der soziale Gerechtigkeit schaffen möchte. Ein Forschungs-, Experimentier- und Gedankenraum für alle, die sich für eine gerechtere Verteilung interessieren.
Wir freuen uns auf euer Kommen!