Fatma Erol-Kılıç ist Dipl.-Wirtschaftsingenieurin und Kommunikationstrainerin. Seit 2014 leitet sie deutschlandweit Workshops, moderiert Veranstaltungen und coacht Führungskräfte – in der Zivilgesellschaft und in der Privatwirtschaft. Nach ihrem Studium arbeitete sie 11 Jahre in der Softwareentwicklung als User Experience Expert. Ihre Schwerpunktthemen sind:

- Souveränes Auftreten in sämtlichen Arbeitskontexten

- bewusste Umgangsstrategien mit Hierarchien und Machtstrukturen

- Kommunikation in interdisziplinären Teams 

- Souveräne Gesprächsführung und Verhandlungsführung

Jeder Kontext erfordert eine spezifische Kommunikation und den Einsatz passender Tools, um Souveränität zu vermitteln – genau das ist ihre Expertise. 

Tanja Hille ist Organisationsberaterin, Trainerin und Moderatorin für neue Arbeitswelten. Sie berät öffentliche Institutionen, Verwaltungen, Wohlfahrtsorganisationen, Vereine sowie andere Non-Profit-Organisationen bei der zukunftsfähigen Gestaltung ihrer Arbeit.

Sie studierte Politikwissenschaft und Philosophie in Berlin und sammelte Erfahrungen in der politischen Think Tank-Arbeit, als Vereinsvorsitzende, in der politischen Bildung, als Betriebsrätin und in der Managementberatung. In einem ihrer größten Beratungsprojekte hat sie die Digitalisierung und Softwareentwicklung in einer großen deutschen Gewerkschaft mitbegleitet. Mit ihren Zusatzqualifikationen u.a. als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Loop Fellow und Systemische Transformationsberaterin gestaltet sie heute auf verschiedenen Ebenen die Digitale Transformation. Ihre Schwerpunktthemen sind u.a.: Agilität, New Work, Service Design, Strategie, Selbstorganisation und Innovation.

In den ersten 15 Jahren meines Berufslebens habe ich als Angestellte in verschiedenen Branchen gearbeitet (Unternehmensberatung, Bibliothek, IT und Kommunikationsagentur), einige Jahre davon als Betriebsratsvorsitzende – mit dem beratenden Element als rotem Faden durch alle Tätigkeiten. Seit 2008 arbeite ich selbständig als Trainerin, Beraterin und Coach mit den Schwerpunkten Team- und Führungskräfteentwicklung, Konfliktlösung, Gesprächs- und Verhandlungsführung, Strategieentwicklung und Selbstmanagement. Begeisterte Anwenderin des Systemischen Ansatzes des SySt®-Instituts. Ausbildungen „Business-Training“ für Organisationsaufstellungen, „Systemische Organisationsberatung nach SySt®“, „Basisausbildung in lösungsfokussierter Kommunikation“, „KonfliktLösungsEssential“ und „Lösungsfokussierte Krisenintervention und Grundlagen der Psychotraumatologie“ beim SySt®-Institut für systemische Ausbildung, Fortbildung und Forschung, München bei Insa Sparrer, Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd, Iris Hunziker, Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej und Dr. Hélène Dellucci. SySt® International-Ausbildung bei Elisabeth Ferrari, Aachen sowie Coaching-Ausbildung beim CIRCADIAN, Bergisch Gladbach. Fachwirtin für Werbung und Kommunikation. Freie Mitarbeiterin im SySt®-Institut. Eigentümerin von SySt®Media. Kooperationspartnerin von Rosner Consult Partnerschaftsgesellschaft.

Ulrike Schnellbach ist Journalistin. Sie studierte Politikwissenschaft, Linguistik und Psychologie an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg und war Stipendiatin der Friedrich-Ebert-Stiftung. Anschließend volontierte sie bei der Badischen Zeitung und arbeitete als Redakteurin bei Tages- und Wochenzeitungen sowie in der Öffentlichkeitsarbeit. Seit 2002 arbeitet sie als freie Autorin, Trainerin/Dozentin, Schreibcoach und Moderatorin bundesweit, in der Schweiz und in Österreich für Akademien, Journalistenschulen, Stiftungen und Verbände und gibt Inhouse-Schulungen. Sie absolvierte zahlreiche Weiterbildungen, zuletzt ein Kontaktstudium Coaching und Beratung. 

Dipl.-Psychologin, Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie (Mitglied des BDP) Philosophie und BWL, Weiterbildungen in Training, Coaching, Change Management und systemischer Organisationsentwicklung; mehrjährige Ausbildung in systemischer Transaktionsanalyse und Prozessberatung (Mitglied der DGTA). 3-jährige Ausbildung zur Integrativen Psychotherapeutin. Zertifizierte Teammanagement Trainerin (TMS). Geschäftsführerin von Quest network. Seit 1986 Durchführung zahlreicher Forschungs- und Reorganisationsprojekte in Industrie, Dienstleistungssektor, öffentliche Verwaltung und Gewerkschaften in leitender und beratender Funktion. Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsveränderung.

Miriam Yasbay ist multidisziplinäre Innovations Designerin, Zukunftsforscherin und Entrepreneurin. Von 2014-2016 leitete sie ein Programm an der HPI School of Design Thinking in Potsdam. Seither begleitet Miriam Entrepreneure, Organisationen und Start-ups weltweit dabei, Produkte, Serviceangebote, Leadership Kompetenzen und Teams zu entwickeln (UNESCO, WWF, GIZ, Friedrich-Ebert-Stiftung, Boston Consulting Group, Digital Ventures). Sie nutzt Methoden aus den Bereichen Zukunftswissenschaften, Sozialwissenschaften, Design, Behavioural Economics und Neurowissenschaften, um kreative Formate und Lösungen zu entwickeln, die nicht nur zukunftsfähig, sondern auch nachhaltig sind. In ihrem Buch "The invisible strategies of entrepreneurs" illustriert Miriam Erkenntnisse aus Ihrer jahrelangen Arbeit mit spannenden Menschen auf der ganzen Welt.

Studium der Soziologie und der Politik- und Geschichtswissenschaften, Trainer für Gruppendynamik(DGGO) und für Projektmanagement. Geschäftsführer von Quest network, seit 1990 Durchführung zahlreicher Beratungsprojekte, Begleitung von Personal- und Teamentwicklungsprojekten in der Privatwirtschaft, in Parteien, Verbänden und Gewerkschaften; Autor des MuP-Trainingsbuches „Projektmanagement: Verfahren und Instrumente für erfolgreiche Projektarbeit in Vereinen und Verbänden”. Themenschwerpunkte: Projektmanagement, Gruppendynamik, Teamentwicklung, die politische Ökonomie des Kapitalismus.

Trainingsbuch: Projektmanagement - Verfahren und Instrumente für erfolgreiche Projektarbeit in Vereinen und Verbänden