MuP-Ausbildung

Werden Sie Organisations-Manager_in!

Neben dem Besuch einzelner MuP-Seminare können Sie an einer umfassenden Kompetenzausbildung – dem Ausbildungsgang Organisations-Management – teilnehmen. Am Ende der Ausbildung erhalten Sie das Abschlusszertifikat als Organisations-Manager_in.

Im Ausbildungsgang Organisationsmanagement erwerben Sie fundiertes Managementwissen sowie Verfahren und Instrumente für eine wirkungsvolle und erfolgreiche Arbeit in Ihrer zivilgesellschaftlichen Organisation.

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    Akademie Management und Politik

    Friedrich-Ebert-Stiftung
    Godesberger Allee 149
    53175 Bonn
    0228-883-7108
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Wie setzt sich der Ausbildungsgang zusammen?

Für den Abschluss als Organisations-Manager_in besuchen Sie zehn Seminare des Ausbildungsgangs.

Jedes der Seminare ist thematisch und methodisch in sich abgeschlossen, aber inhaltlich mit den anderen Seminaren des Ausbildungsgangs verzahnt. Um Ihnen Flexibilität bei der Auswahl der Seminare zu ermöglichen und bereits erworbene Kenntnisse zu berücksichtigen, haben Sie für die Gestaltung Ihrer Ausbildung folgende Variationsmöglichkeiten:

Variante 1:

Die Variante 1 besteht aus dem Besuch der zehn Basismodule im inneren Kreis der Grafik.

Variante 2:

Wählen Sie einen Schwerpunkt und besuchen Sie alle vier Seminare des Schwerpunkts. Besuchen Sie weitere sechs Basismodule.

Zur Wahl stehen folgende Schwerpunkte:

Verhandlungsführung (Basismodul Gesprächs- und Verhandlungsführung und drei der vier angedockten Seminare)
In diesem Schwerpunkt werden sowohl Grundlagen und Methoden wirkungsvoller Gesprächs- und Verhandlungsführung nach dem "Havard-Konzept" in Zweier- und Mehrparteienverhandlungen als auch Methoden zur konstruktiven Konfliktlösung in Form des Mediationsverfahrens vermittelt und praktisch erprobt.

Projektmanagement (Basismodul Projektmanagement und die drei angedockten Seminare)
Neben der Vermittlung und Erprobung von Instrumenten des Projektmanagements werden im Schwerpunkt die einzelnen Phasen der Projektarbeit vom professionellen Start über die regelmäßige Auswertung des Projektfortschritts mit möglichen Steuerungsmechanismen bis hin zur erfolgreichen Leitung von Projektteams- und Gruppenprozessen vertieft.

oder

Veränderungsmanagement (Basismodul Veränderungsmanagement und die drei angedockten Seminare)
Der Schwerpunkt zielt darauf ab die Innovationsfähigkeit von Organisationen zu stärken. Dabei soll eine profunde Analyse Veränderungspotentiale entschlüsseln, Methoden der Strategieentwicklung Orientierung für eine strategische Neuausrichtung der Organisation geben und Analyse-, Bewertungs- und Entwicklungsinstrumente der bestehenden Organisationskultur helfen, den Boden für notwendige Veränderungen zu bereiten.

Seminare des Ausbildungsgangs

Montag, 07.12.20 bis Mittwoch, 09.12.20 - Bonn

Veränderungsmanagement als Prozess - Veränderungen in NPOs verstehen und fördern

Gesellschaftspolitische Organisationen müssen auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren. Die Anpassungs- und Innovationsfähigkeit einer Organisation, einer Gruppe oder eines Netzwerkes ist von...


Organisations-Management in Kürze

Zielgruppe für den Ausbildungsgang
Führungskräfte im Ehrenamt, Mandats- und Funktionsträger_innen aller Ebenen in Parteien, Gewerkschaften, Verbänden, Vereinen und Initiativen

Seminarreihenfolge
Die Seminarreihenfolge bestimmen Sie selbst. Sind Vorkenntnisse für den Besuch eines Seminars empfehlenswert, weisen wir Sie in der Seminarbeschreibung darauf hin.

Ausbildungsdauer
Die Ausbildungsdauer bestimmen Sie selbst. Wir empfehlen ca. 2 - 3 Jahre.

Anmeldung
Sie möchten sich für den Ausbildungsgang anmelden? Dann schreiben Sie uns an mup(at)fes.de und teilen uns mit, in welcher Form Sie sich ehrenamtlich, gesellschaftspolitisch engagieren und/oder in welcher zivilgesellschaftlichen Organisation Sie beruflich tätig sind.

Trainingsbücher des Ausbildungsgangs

  • Vom Zeitbesitzer zum Zeitnutzer

    Wer würde nicht gern effektiver arbeiten und dadurch mehr Zeit einsparen? Das Trainingsbuch richtet sich an alle diejenigen, die sich näher mit dem…

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  • Persönlichkeit und Potenziale

    Das Erkennen der Chancen, die in den unterschiedlichen Eigenschaften und Beiträgen der Einzelnen liegen, und das Verständnis füreinander, sind in der…

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  • Wege zu gelungener Präsentation und Moderation

    Im Trainingsbuch werden die wesentlichen Techniken des Moderierens und Präsentierens vermittelt. Das Trainingsbuch gibt einen Einblick in den Job des…

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  • Wege zu gelungenen Besprechungen und Sitzungen

    Haben Sie auch schon häufig in ziellosen, unstrukturierten Sitzungen Ihre Zeit verbracht oder aber als LeiterIn eine Sitzung nicht richtig in Gang…

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  • Wirkungsvolle Kommunikation

    Dieses Trainingsbuch will Anregungen für eine erfolgreiche Kommunikation geben, die auch in Konflikten konstruktive Lösungen möglich macht. In einem…

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  • Projektmanagement

    Dieses Trainingsbuch ist ein Klassiker für alle, die an professionellem politischen Management- und Führungswissen interessiert sind. Das Buch umfasst…

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  • Wissensmanagement

    Dieses Trainingsbuch bietet einen Einblick in die verschiedenen Komponenten von Wissensmanagement und erläutert vor allem die Prozesse, die angestoßen…

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  • Vorgehen, Haltung und Organisation bei Veränderungsvorhaben in NPOs

    Die Steuerung von Veränderungsprozessen ist in vielen Non-Profit-Organisationen (NPOs) bereits zur Daueraufgabe und zur Kernkompetenz nicht nur von…

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  • Neues wagen – Wege zu mehr

    Lässt sich Kreativität erlernen oder organisieren? Das Trainingsbuch führt ein in die Kunst der Innovation und der Ideenfindung. Oft bedarf es erst…

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