Analyse
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Grüne Jobs, gleiche Chancen

29.09.2026 Petra Keller

Illustration Projekt feminsitische Energiewende — Urheber: Till Lukat

Die Energiewende und sozialer Klimaschutz verschärfen den Bedarf an qualifizierten Fachkräften in nahezu allen Bereichen der Energiewirtschaft. Gleichzeitig bleibt ein großes Potenzial weitgehend ungenutzt: Frauen sind in der Energiewirtschaft deutlich unterrepräsentiert. In Deutschland stellen sie 24 Prozent der Beschäftigten und 25 Prozent der Führungskräfte. Damit liegt Deutschland beim Frauenanteil in der Belegschaft im internationalen Durchschnitt, beim Anteil im Management jedoch darunter. Das international formulierte Ziel, bis 2050 Geschlechterparität im Energiesektor zu erreichen, ist unter diesen Bedingungen nicht gesichert. Aktuelle Trends deuten eher auf Stagnation oder Rückgang hin.

Der Vierte Gleichstellungsbericht der Bundesregierung betont die unzureichende Datenlage zu Gleichstellungsaspekten im Energiesektor. Die FES‑Analyse „Grüne Jobs, gleiche Chancen“ setzt hier an und untersucht, wie Frauen in verschiedenen Teilbranchen der Energiewirtschaft vertreten sind und unter welchen strukturellen Bedingungen Maßnahmen zur Förderung von Frauen wirken. Ausgangspunkt der Untersuchung sind Daten von rund 2.500 Energieunternehmen weltweit aus dem CINEA-HR-Datensatz.

Grüne Jobs, gleiche Chancen

Striebing, Clemens ; Arlitt, Luise | Bonn : Friedrich-Ebert-Stiftung e.V., September 2026

Wege zu einer geschlechtergerechten Energiewirtschaft

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Frauen sind in der deutschen Energiewirtschaft mit 24 Prozent der Beschäftigten klar unterrepräsentiert. International liegt der Durchschnitt ebenfalls bei 24 Prozent. Dabei zeigen sich jedoch große Unterschiede zwischen den Teilbranchen.

Frauenanteil an den Beschäftigten von Energieunternehmen im internationalen Vergleich. Der durchschnittliche Frauenanteil in Energieunternehmen liegt bei 24 % weltweit. Den höchsten Frauenanteil hat Irland mit 33 % und der niedrigste in Island mit 16 %, Deutschland liegt dabei im Durchschnitt mit 24 %. — Urheber: bergsee, blau

Die höchsten Frauenanteile finden sich in der Windenergie und Bioenergie, mittlere Werte in konventionellen Energien, Abfallenergie, Solarenergie und dem Bereich der Wärmepumpen. Sehr niedrige Anteile weisen Meeresenergie, Wasserkraft und Geothermie auf. Diese Ergebnisse sind aufgrund geringer Fallzahlen jedoch vorsichtig zu interpretieren.

Im Vergleich der beiden großen Bereiche liegen erneuerbare Energien (21 Prozent) und konventionelle Energien (20 Prozent) nahezu gleichauf.

Vergleich des Frauenanteils in den Teilbranchen der Energiewirtschaft international betrachtet und in Deutschland: Deutschland verzeichnet hierbei den größten Frauenanteil in der Windenergiebranche mit 31 % und den geringsten in der Meeresenergie mit 12 %. International betrachtet ist der Frauenanteil in der Meeresenergie mit 31 % hingegen am höchsten und im Bereich der Geothermie mit 18 % international am geringsten. Konventionelle Energien liegen international bei einem Frauenanteil von 26 % international und 20% in Deutschland. — Urheber: bergsee, blau

Auch auf Führungsebene ist eine Parität nicht entfernt. International liegt der Frauenanteil im Management bei 28 Prozent, in Deutschland bei 25 Prozent. Dabei zeigen sich zwischen den beiden großen Bereichen der Energiewirtschaft auch auf der Führungsebene nur geringe Unterschiede: In Deutschland beträgt der Frauenanteil im Management konventioneller Energieunternehmen rund 20 Prozent, in Unternehmen der erneuerbaren Energien rund 17 Prozent.

Frauenanteil in Managementpositionen von Energieunternehmen im internationalen Vergleich. Der Durchschnitt liegt bei 28 %; Spitzenwerte in Kroatien mit 43 % und Irland mit 41 % und Tiefstwerte in der Schweiz mit 17 %). — Urheber: bergsee, blau

In einigen Teilbranchen entspricht der Frauenanteil im Management dem Anteil in der Belegschaft oder liegt sogar darüber – etwa in der Abfallenergie. Insgesamt wird sichtbar: Die größte Hürde liegt häufig bereits im Zugang von Frauen zur Branche selbst.

Ein deutlich anderes Muster zeigt sich deskriptiv in der deutschen Windenergie. Während Frauen dort rund 31 Prozent der Beschäftigten stellen, beträgt ihr Anteil im Management lediglich zwölf Prozent. Diese Differenz deutet auf zusätzliche Hürden beim Übergang in Führungspositionen hin, ist aufgrund der geringen Zahl deutscher Unternehmen in dieser Teilstichprobe jedoch vorsichtig zu interpretieren.

Vergleich des Frauenanteils in Managementpositionen nach Teilbranchen der Energiewirtschaft international betrachtet und in Deutschland: International ist der Frauenanteil in Managementpositionen in der Meeresenergiebranche mit 34 %, gefolgt von Abfallenergie und Wasserkraft mit je 29 % am höchsten. Den niedrigsten Frauenanteil verzeichnet international die Geothermiebranche mit 24 %. In Deutschland hingegen ist der Frauenanteil in Managementpositionen in der Abfallenergie mit 27 % am höchsten und in der Windenergie mit 12 % und der Meeresenergie mit 0% am niedrigsten. — Urheber: bergsee, blau

Diese Studie zeigt, dass diese Unterrepräsentanz aus dem Zusammenwirken verschiedener Faktoren entsteht: früh verankerte Bildungs- und Berufsentscheidungen, männlich dominierte Rekrutierungs- und Beförderungspraktiken sowie Arbeitsorganisationen mit hohen Verfügbarkeits- und Präsenznormen. Kontextfaktoren wie regionale Lage, Sektorzugehörigkeit oder ein hoher staatlicher Eigentumsanteil erklären einen größeren Teil der Varianz im Frauenanteil als viele gleichstellungspolitische Maßnahmen.

Nur wenige Instrumente zeigen einen nachweislich positiven Zusammenhang mit höheren Frauenanteilen: Jobsharing in Führungspositionen, freiwillige Zielquoten und umfassende Gleichstellungsstrategien. Damit der Frauenanteil steigt, müssen Politik und Unternehmen Maßnahmen strategisch kombinieren – solche, die strukturelle Ausschlüsse abbauen, und solche, die den Zugang von Frauen zu technischen und energiewirtschaftlichen Berufsfeldern erweitern. In Branchen mit zusätzlichen Aufstiegsbarrieren sollten Karriere- und Führungswege durchlässiger gestaltet werden. Das stärkt die Gleichstellung und verbessert zugleich die Vereinbarkeit von Beruf und Sorgearbeit für alle Beschäftigten mit Sorgeverantwortung.

Nur so kann die Energiewende sozial gerecht gestaltet und die notwendige Fachkräftebasis gesichert werden.

Übersicht aller in der CINEA Befragung erfassten gleichstellungpolitischen Instrumente und zwar flexible Arbeitszeiten, Analyse der Gender-Pay-Gap, Kooperation mit Bildungssystem, Mentoring, Coaching, Vernetzung, Gleichstellungsstrategie, Monitoring der Gleichstellung, Schulungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen, Gleichstellungsbeauftragte:r, Jobsharing-Modelle, Zielquoten zur Förderung von Frauen. — Urheber: bergsee, blau

Clemens Striebing ist Principal Scientist mit dem Schwerpunkt Organisationsforschung am Fraunhofer IAO. Er studierte Politikwissenschaft und Öffentliches Recht an der Freien Universität Berlin und promovierte in Organisationssoziologie an der Universität Heidelberg. Am Fraunhofer CeRRI beschäftigt sich Clemens Striebing mit Problemen der Gleichstellung im Innovationssystem, Organisationskulturen und dem Transfer und der Verwertung von Forschung.

Luise Arlitt ist wissenschaftliche Hilfskraft am Fraunhofer IAO. Sie studierte Politik- und Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz und studiert derzeit Soziologie an der Universität Mannheim.