Las tácticas anónimas son importantes en cualquier lugar de trabajo donde las trabajadoras y los trabajadores no se involucran debido a la apatía o al temor a las represalias. Son especialmente importantes cuando no hay representación sindical y/o existe riesgo de represión o violencia.
Los arbolitos se pueden formar de manera anónima. El dirigente en cada arbolito puede estar en contacto únicamente con otros trabajadores en los que confíe y solo informar a las personas en quienes confíe.
Si las trabajadoras y los trabajadores no pueden hablar abiertamente, es posible que convenga publicar historias anónimas sobre sus situaciones. Los materiales de investigación en acción participativa pueden ayudarte a entrevistar a las trabajadoras y los trabajadores y recopilar historias.
La distribución de información anónima en el lugar de trabajo puede educar y comenzar a involucrar a las trabajadoras y los trabajadores. La información sobre cómo está estructurada la empresa, los salarios y las biografías de los altos funcionarios, las ganancias y los planes comerciales se puede publicar en los tableros de anuncios o distribuir en las áreas de descanso. Esto puede alentar conversaciones entre las trabajadoras y los trabajadores sobre los temas clave y enviar un mensaje al empleador.
También se pueden distribuir las historias recopiladas en eventos deportivos o sociales, ferias y mercados, en las redes sociales y en los medios de comunicación, y en lugares de encuentro como los cruces fronterizos para los camioneros, las gasolineras para los taxistas o los restaurantes para los oficinistas.
Las encuestas pueden ser anónimas o no. Son mejores si son breves, con una a tres preguntas sencillas. Utiliza tus redes de comunicación o arbolitos para distribuir y recopilar la encuesta. Difunde los resultados cuando se completen suficientes encuestas. Utiliza los indicadores de resultados .
Un ejemplo de encuesta sobre la carga de trabajo podría incluir las siguientes dos preguntas:
¿Ha aumentado tu carga de trabajo en el último año? ☐ Sí ☐ No
¿Tu carga de trabajo ha tenido un impacto negativo en la calidad de tu trabajo? ☐ Sí ☐ No
Difunde los resultados que deseas hacer llegar al empleador o al público. Por ejemplo: el 85 % de las trabajadoras y los trabajadores encuestados dicen que su carga de trabajo ha aumentado y el 75 % dicen que esto ha tenido un impacto negativo en la calidad de su trabajo.
Las encuestas anónimas se pueden utilizar para evaluar el desempeño de los supervisores o para recopilar información sobre acoso o maltrato. Las encuestas pueden contener preguntas sobre lo que a las trabajadoras y los trabajadores les gusta y lo que no les gusta de su trabajo y comparar y recopilar información sobre las condiciones de trabajo.