Die Ansprüche an gute Entscheidungen sind hoch: Sie sollen rational klug sein, moralisch gut, nachhaltig und am besten vom gesamten Team und der Organisation mitgetragen werden können. Die Rahmenbedingungen in vielen Non-Profit-Organisationen, wie knappe Ressourcen sowie gewachsene Strukturen, führen in der Realität aber oft zu unklaren Entscheidungsmustern. In diesem Thema im Fokus stellen wir deshalb partizipative Entscheidungsmodelle für NPOs vor.

zum Thema im Fokus

Stefan Voth ist Gründungs- und Vorstandsmitglied vom Soziokratie Zentrum Deutschland und Trainer für Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg. Mit ihm sprechen wir über die Potentiale von partizipativen Entscheidungsprozessen für Non-Profit-Organisationen.

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Anlässlich des 100-jährigen Jubiläums der Friedrich-Ebert-Stiftung möchten wir mit innovativen Ideen von jungen, engagierten Menschen weltweit Demokratie und soziale Gerechtigkeit stärken. Von der Gründung gemeinnütziger Organisationen über die Entwicklung von Apps bis hin zur Umsetzung journalistischer Projekte – eurer Kreativität sind keine Grenzen gesetzt. Gemeinsam mit anderen Engagierten zwischen 18 und 35 entwickeln wir und unsere Innovations-Coaches eure Ideen mit euch weiter. Reicht eure Ideen bitte bis zum 21. April 2024 ein. Weitere Informationen zum Progressive Democracy Lab und zum Bewerbungsprozess erhaltet ihr hier.

Die Mehrheit der Beschäftigten in NPOs ist weiblich. Zunehmend sind Frauen* auch in Führungspositionen vertreten. Für die englischsprachige Studie „Women CSO leaders for systemic change“ wurden 148 weibliche Führungskräfte in Europa interviewt. Die Ergebnisse zeigen: Es braucht einen Paradigmenwechsel bei den Führungs- und Arbeitsstrukturen, um mehr Gleichberechtigung, Inklusion und Innovation in zivilgesellschaftlichen Organisationen zu ermöglichen. Die Studienergebnisse und Handlungsempfehlungen finden Sie hier.