Este capítulo del Manual de los recursos de poder te ayudará a mejorar la eficacia, el crecimiento y el fortalecimiento de tu sindicato frente a las realidades mundiales y locales.

La transformación organizacional incluye un cambio sustancial de lo que el sindicato es y lo que hace. Implica un cambio de actitudes/mentalidades y prioridades, así como de la asignación de recursos y procesos operativos. Es una tarea a mediano plazo que refleja la visión de largo aliento del sindicato y debe decidirse de forma democrática. Puede ser el resultado de un proceso de planificación estratégica que examine cuidadosamente los desafíos externos e internos.