Votar o ratificar la totalidad de las propuestas de negociación (también conocidas como pliego o solicitud de negociación colectiva) ayudará a que las trabajadoras y los trabajadores se apropien de las propuestas de contratos del sindicato. También facilitará las negociaciones y los procesos de ratificación y solución, porque las trabajadoras y los trabajadores conocerán el contenido de la solicitud desde el principio. El voto de ratificación de la solicitud de negociación dará un firme mensaje al empleador o los empleadores de que la fuerza de trabajo está comprometida e informada.
Ya sea que negocies por una pequeña cantidad de trabajadores informales o a nivel internacional por todas las trabajadoras y los trabajadores de una empresa multinacional, tener un proceso claro para que las trabajadoras y los trabajadores ratifiquen las propuestas reducirá la separación entre estos y los dirigentes, y hará que tanto trabajadores como dirigentes se apropien de las propuestas.
Si estás negociando a nivel internacional, es conveniente que te tomes el tiempo para planificar minuciosamente este proceso con los sindicatos que participan para asegurarte de que las trabajadoras y los trabajadores, no solo los dirigentes sindicales, intervengan directamente en las propuestas de negociación.
Es conveniente dar tiempo a las trabajadoras y los trabajadores a fin de que puedan recibir y analizar los documentos propuestos para la solicitud de negociación antes de votar, además de tiempo y un proceso para hacerle modificaciones. Para preparar los materiales para la ratificación, puedes redactar las propuestas iniciales concretas que se presentarán al empleador o puedes redactar un resumen de la solicitud que las trabajadoras y los trabajadores analizarán.
Piensa en las prioridades que las trabajadoras y los trabajadores han establecido en las reuniones de propuestas y las encuestas sobre la negociación. La solicitud inicial no debe ser una lista de deseos sin modificar con todas las propuestas que los afiliados puedan imaginar, dado que esto puede generar expectativas poco realistas o hacer que el empleador piense que el sindicato no quiere negociar una solución realista. Por otra parte, la solicitud inicial debe pedir más de lo que esperas obtener, porque el empleador vendrá a la mesa esperando ver áreas en las que el sindicato puede hacer concesiones.
En lugar de votar sobre la totalidad de la solicitud, puedes seleccionar un tema o varios temas prioritarios específicos para ratificar. Esto dará más destaque al problema o los problemas y generará un tipo de mandato colectivo. Por ejemplo, puedes priorizar la reducción de la cantidad de alumnos por clase para los docentes y celebrar reuniones especiales sobre el tema, recopilar testimonios de los docentes sobre la importancia de esto y votar sobre cuál debería ser la cantidad máxima de estudiantes y el contenido de la propuesta de contrato. Para agregar un mandato, los docentes podrían votar si van a ir a la huelga o emprender otras acciones firmes en caso de que el empleador no acepte la cantidad de alumnos por clase pedida.
A continuación se presentan ejemplos de dos procesos de ratificación diferentes.